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    • 一、中國企業普遍存在的生產管理問題:

       

      ● 生產管理粗放水平,缺乏專業管理和效率提升工具;

       ● 生產周期的太長,不能滿足客戶的日益提高的要求;

       ● 生產現場的在制品、原材料浪費和資金占用造成極大的浪費;

        

      二、易諾思咨詢提出的企業精益生產和現場重點解決下面問題(包括但不限于)

       

      ● 針對精益生產運作體系中生產現場、設備、生產方式及布局、現場人力資源、生產作業、物流及信息流、質量控制各模 塊的管理內容,制定高效、實用的改善工具;

       ● 通過系統的使用相關的改善工具可以建立高效的精益生產運作管理體系。

       

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